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Memoria umana e sovraccarico cognitivo
Come gestire il sovraccarico della memoria Sull'uso della nostra memoria, in un'epoca in cui gli argomenti nuovi da apprendere sono decisamente numerosi e densi di contenuti, significati, applicazioni. Ho chiesto all'intelligenza artificiale di seguirmi su questi ragionamenti, prendendo me stesso come "test": ecco gli spunti. ...
Geopolitica e attrattività dei datacenter
Il ruolo strategico dell’Italia Condivido alcune considerazioni di carattere generale sul tema dell'installazione in Italia di grandi datacenter. Quali sono le argomentazioni che stanno alla base di questo interesse di carattere geopolitico? Di “grandi data center” si parla spesso come di un tema tecnico/industriale; in realtà è ...
La Seconda C: Comprendere
L’Empatia Strategica nell’Era della Complessità Capire il “perché” dietro ogni scelta, umana o aziendale, è la vera frontiera del marketing contemporaneo. Dal Dato al Significato Conoscere non basta. Il vero salto strategico avviene quando i dati si trasformano in comprensione, quando dietro le percentuali e le metriche riconosciamo ...
La Prima C: Conoscere
Il GPS Strategico per l'Azienda che non Teme il Futuro Sottotitolo: Prima di guardare fuori dalla finestra del mercato, ogni azienda deve avere il coraggio di guardarsi allo specchio. Ecco come trasformare la conoscenza in un vantaggio competitivo inattaccabile. Nel nostro manifesto precedente, abbiamo lanciato una provocazione: le ...
Dalle 4P alle 5C: rivoluzione necessaria
Se il marketing non evolve con le persone, smette di essere marketing. Negli ultimi anni ho lavorato a un nuovo manifesto per il marketing: un approccio che mette al centro l’IO individuale e il sentiment del futuro, superando i dogmi ereditati dal passato. Dalle solide fondamenta di Kotler ...
Chi non può cambiare idea, non può cambiare nulla. “George Bernard Shaw”
... E l'unico rischio è non cambiare! Non è semplice affrontare il cambiamento. Spesso, guardiamo al passato con un pizzico di nostalgia, pensando a tempi in cui le cose sembravano più stabili e prevedibili. Ma l'unica costante della vita, come diceva il grande filosofo Eraclito, è il cambiamento ...
Azione e Reazione: Il Principio di Archimede per il Business
Ricordate il Principio di Archimede? "Un corpo immerso in un fluido riceve una spinta dal basso verso l'alto pari al peso del volume di fluido spostato". Una legge fisica che spiega perché le navi galleggiano e i sassi affondano. Ora, provate a fare questo esercizio con me. Immaginate ...
Redazione Caputmundi 4Care
Nella Vision Caputmundi 4Care, la Redazione continua il consueto lavoro di produzione di contenuti di qualità, ma l’integrazione dei sistemi e dei dispositivi consente di ridefinire i criteri di fruizione delle informazioni, le quali saranno disponibili potenzialmente in ogni contesto, in ogni luogo, in qualsiasi orario, con ogni dispositivo.
Cooperazione: l’ultima frontiera
L’ultimo fronte della guerra al “lavoro” e allo sviluppo “sociale” della cooperazione. Cenno storico “La prima forma di società cooperativa nasce in Inghilterra nel diciannovesimo secolo ed esattamente a Torino nel 1854 sorge la prima cooperativa in Italia. Tale modello associativo nasce con il fine di contrastare ...
Caputmundi 4Care Magazine
Caputmundi 4Care Magazine è la modalità tradizionale, su carta, per comunicare con i propri associati, far sentire la loro voce, conoscere le attività e i progetti.
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Attività degli Associati
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Cooperazione: l’ultima frontiera
L’ultimo fronte della guerra al “lavoro” e allo sviluppo “sociale” della cooperazione. Cenno storico ...
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